太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司在高質(zhì)量發(fā)展之路上鏗鏘前行 發(fā)布時(shí)間：2020-12-23 08:25:15 來源：本站 閱讀：13427
前 言
“山光凝翠，川容如畫，名都自古并州?！苯陙恚@座古老的城市掀開發(fā)展的嶄新一頁———青山更綠了、天空更藍(lán)了、市容更亮了、環(huán)境更美了、道路更寬了、樓房更高了……日新月異的變化提升了這座古城的自信，書寫著這座資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。
在城市快速發(fā)展的偉大進(jìn)程中，作為城市建設(shè)主力軍的太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱太原市政集團(tuán)）在新時(shí)代的浪潮中奮楫揚(yáng)帆，努力開辟邁向高質(zhì)量發(fā)展的新航道，以實(shí)際行動為城市發(fā)展書寫自己的答案、貢獻(xiàn)自己的力量。
成立于1953年的太原市政集團(tuán)是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工和機(jī)電工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)，同時(shí)具備公路路面工程壹級、公路路基工程壹級、橋梁工程壹級、城市及道路照明工程壹級、防水防腐保溫工程壹級、建筑裝修裝飾工程壹級、建筑幕墻工程壹級、環(huán)保工程壹級、鋼結(jié)構(gòu)工程貳級、隧道工程貳級、地基基礎(chǔ)工程貳級等專業(yè)承包資質(zhì)。近年來，太原市政集團(tuán)總產(chǎn)值不斷提高，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)：2017年至2019年，企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值完成185億余元，工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。2020年，太原市政集團(tuán)被評為太原市模范單位（集體）。
這一連串內(nèi)容不僅僅是數(shù)字的表面上提升，更是科學(xué)決策、果斷行動和汗水浸透的具象表達(dá)。在太原市政集團(tuán)，我們強(qiáng)烈地感受到其上下已深刻認(rèn)識到促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是強(qiáng)企之基、立企之本和興企之要，而高質(zhì)量發(fā)展已融入集團(tuán)理念、改革、管理、創(chuàng)新、開放、黨建等方方面面。
改革創(chuàng)新
穩(wěn)扎穩(wěn)打保持強(qiáng)勁勢頭
匠心筑精品，卓然行天下。翻開太原市政集團(tuán)的建筑史，我們看到——
近年來，太原市政集團(tuán)承建的太原南站西廣場改造工程以最短的時(shí)間，高質(zhì)量、高水平圓滿完成了施工任務(wù)，得到了市委、市政府的高度肯定；在太原南站東廣場、汾河治理美化三期等重點(diǎn)工程大會戰(zhàn)中，面對時(shí)間緊、任務(wù)重的困難局面，太原市政集團(tuán)果斷決策、精心組織，傾情演繹了市政鐵軍的“速度與激情”，體現(xiàn)了出色的施工組織能力；海南三亞南山“四個(gè)一”交通配套工程項(xiàng)目是太原市政集團(tuán)承攬的首個(gè)集設(shè)計(jì)、采購、施工于一體的EPC總承包項(xiàng)目，目前已建成通車；重慶市兩江新區(qū)H5-1道路及配套工程中主線連續(xù)剛構(gòu)橋高達(dá)66.5米，最大單跨跨徑190米，是太原市政集團(tuán)承建的最大跨徑吊籃施工橋梁，目前邊跨橋已成功合龍，成為重慶兩江新區(qū)的標(biāo)桿項(xiàng)目，自開工以來多家建筑企業(yè)組織工程技術(shù)人員前來參觀學(xué)習(xí)，得到了業(yè)界人士的一致好評……
一座座建筑，崛起神州；一項(xiàng)項(xiàng)工程，譽(yù)滿華夏?？刺姓瘓F(tuán)之發(fā)展、觀太原市政集團(tuán)之機(jī)體、聽太原市政集團(tuán)之心跳，那是一部亙古不變的質(zhì)量傳承史，那是一部變遷更替的科技創(chuàng)新史，不斷書寫傳承超越、創(chuàng)新發(fā)展的華章。
作為集團(tuán)改革的倡導(dǎo)者、親歷者和見證者，黨委書記、董事長郝東輝深有感觸地說：“堅(jiān)持改革創(chuàng)新是我們保持快速發(fā)展的原動力。我們是從改革中生、在改革中受益和成長的。正是由于不斷改革，企業(yè)的體制、機(jī)制才能一次次得以優(yōu)化完善。”
市場決戰(zhàn)謀者勝。近年來，太原市政集團(tuán)積極構(gòu)建多元經(jīng)營格局、拓寬經(jīng)營思路，培育企業(yè)發(fā)展新動能。
一是未雨綢繆、居安思危，持續(xù)狠抓經(jīng)營，充分調(diào)動廣大職工參與經(jīng)營的積極性，做到全員經(jīng)營，為企業(yè)廣開經(jīng)營渠道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先是重點(diǎn)培育優(yōu)秀的經(jīng)營骨干隊(duì)伍，推動企業(yè)做好經(jīng)營策劃、創(chuàng)新商業(yè)模式、不斷拓展新市場新領(lǐng)域。其次是積極走出去向管理領(lǐng)先的單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，逐步提升競標(biāo)能力。
二是堅(jiān)持“以太原市經(jīng)營市場為依托，不斷拓展省內(nèi)市外和省外經(jīng)營市場”的經(jīng)營思路，以點(diǎn)守面，在占足太原市內(nèi)工程市場份額的同時(shí)進(jìn)一步輻射外埠市場；積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力加粗加長上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。
三是持續(xù)推進(jìn)資質(zhì)新增和升級工作。2019年，太原市政集團(tuán)先后完成了橋梁工程專業(yè)承包壹級的資質(zhì)升級，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級、機(jī)電工程施工總承包貳級三項(xiàng)資質(zhì)的增項(xiàng)工作；拓寬了經(jīng)營范圍，增加了工程勘察、工程勘探、工程設(shè)計(jì)、工程技術(shù)服務(wù)、建設(shè)工程5個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目；累計(jì)完成投標(biāo)370項(xiàng)，中標(biāo)總額51.88億元。
2019年，太原市政集團(tuán)先后被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國施工企業(yè)管理協(xié)會AAA級信用企業(yè)、山西省百強(qiáng)企業(yè)（第39位）、省骨干建筑業(yè)企業(yè)、省市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、太原市企業(yè)50強(qiáng)（第25位）、太原市功勛企業(yè)，獲得太原市建筑業(yè)產(chǎn)值突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、第二屆全國青年運(yùn)動會組織籌辦工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。太原市政集團(tuán)承建的太原市松小線建設(shè)工程、新晉祠路道路改造工程、臥虎山快速路建設(shè)工程一標(biāo)段、普國路道路改造工程一標(biāo)段、西寨北街、西寨路道路建設(shè)工程獲得2019年度全省市政金杯示范工程獎(jiǎng)……
這是由創(chuàng)新理念鑄就的卓越，這是由強(qiáng)勁發(fā)展帶來的振奮。
科學(xué)管理
苦練內(nèi)功積淀雄厚實(shí)力
敢于在困難面前拔劍挺立展示的是精神，這樣的精神必定會贏得敬意；能夠?qū)⑶щy萬險(xiǎn)踩在腳下憑借的是實(shí)力，這樣的實(shí)力必定是厚積所成。
“黨的十九大強(qiáng)調(diào)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率。效率和效益是一對“孿生兄弟”，國企高質(zhì)量發(fā)展的主要標(biāo)志是實(shí)現(xiàn)高效率、創(chuàng)造高效益。這需要通過高質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)。我們施工類企業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣，更需要從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理升級，通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)降本增效?！痹邳h委副書記、副董事長、總經(jīng)理溫慧武看來，高質(zhì)量管理必須扎扎實(shí)實(shí)“焊”在企業(yè)發(fā)展理念及管控體系中。
近年來，太原市政集團(tuán)站在引領(lǐng)發(fā)展的制高點(diǎn)上啟動了“三大引擎”。
一是以推廣新技術(shù)應(yīng)用為引擎，靠科技創(chuàng)名牌壯實(shí)力。技術(shù)是根，創(chuàng)新是本。以技術(shù)打造卓越品質(zhì)，以創(chuàng)新創(chuàng)造品牌效應(yīng)，并最終轉(zhuǎn)化為市場效應(yīng)，這是太原市政集團(tuán)67年來茁壯成長之秘訣。
近年來，太原市政集團(tuán)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的作用，深度整合科技資源，在實(shí)踐中加強(qiáng)對新技術(shù)、新方法的研究、探索、使用；把技術(shù)進(jìn)步作為創(chuàng)造利潤的重要手段，通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化施工工序、提高施工效率；通過技術(shù)手段反復(fù)分析、評估施工方案，以經(jīng)濟(jì)性作為方案選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)；不斷完善企業(yè)級施工標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)優(yōu)化部分，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團(tuán)把專業(yè)技術(shù)知識與實(shí)際操作能力作為評價(jià)職工的主要標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，把技術(shù)傳承作為隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容之一，持續(xù)開展“導(dǎo)師帶徒”活動，做到在施工中邊干邊學(xué)，把技術(shù)傳承納入企業(yè)文化，真正做到秉承匠心、精益求精。此外，太原市政集團(tuán)成立了BIM研發(fā)小組，出臺了《太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司關(guān)于對施工工法、科技成果應(yīng)用、QC小組研究成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，從機(jī)構(gòu)設(shè)立和制度完善方面全力保障技術(shù)創(chuàng)新的活力，切實(shí)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。據(jù)悉，太原市政集團(tuán)申報(bào)的《砂層地質(zhì)深基坑地下連續(xù)墻支護(hù)施工工法》等9項(xiàng)工法被山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為“2018年度山西省省級工法”，《提高土方路基施工質(zhì)量合格率》等5項(xiàng)QC成果分別榮獲山西省2019年度QC成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
二是以深化科學(xué)管理為引擎，確保施工質(zhì)量和安全?？茖W(xué)管理是一種意識、一種理念、一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化。太原市政集團(tuán)積極增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識，優(yōu)化企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)在管理理念、制度、方法上的創(chuàng)新。
2020年是太原市政集團(tuán)確立的“制度管理年”。太原市政集團(tuán)積極更新修訂了安全生產(chǎn)管理、職工管理、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目成本管理、內(nèi)部審計(jì)制度等36項(xiàng)規(guī)章制度，編制了《市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)》，全面推行新的企業(yè)級施工標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，太原市政集團(tuán)通過落實(shí)并細(xì)化分級管理辦法，確保內(nèi)部管理有序高效；進(jìn)一步完善外埠項(xiàng)目的考核、審查、備案等管理制度，最大限度地降低集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施信息化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，提高了辦公效率，提升了管理水平。
質(zhì)量是生命，安全是保障，必須始終保持如履薄冰的思維，持久筑牢安全防范之堤。太原市政集團(tuán)堅(jiān)持深化標(biāo)本兼治，2019年重新修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，進(jìn)一步壓實(shí)了主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，明確了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則；在施工過程中，嚴(yán)格按照《太原市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》與《安全文明施工細(xì)則》的要求，細(xì)化各項(xiàng)安全防控任務(wù)、加大安全檢查力度、狠抓隱患整改，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育工作，確保新員工入崗“三級”安全教育率達(dá)100%、特殊工種持證上崗率達(dá)100%、“三類人員”持證上崗率達(dá)100%，為各項(xiàng)工程的安全管理提供了有力保障。
三是以培養(yǎng)用好人才為引擎，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。人才是創(chuàng)新驅(qū)動的核心要素，創(chuàng)新驅(qū)動的本質(zhì)是人才的驅(qū)動。太原市政集團(tuán)堅(jiān)持強(qiáng)化人才培養(yǎng)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)開展形式多樣的培訓(xùn)活動，提升職工整體素質(zhì)。據(jù)悉，目前太原市政集團(tuán)擁有工程技術(shù)人員757人，其中高級職稱159人（含正高級6人）、中級職稱239人，一級建造師77人、二級建造師103人、造價(jià)工程師15人、注冊安全工程師23人、試驗(yàn)檢測師17人、機(jī)械工程師7人、工人技師337人。
質(zhì)量鑄就品牌，人才匯聚力量。憑借著精益求精的質(zhì)量意識、勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任情懷，太原市政集團(tuán)贏得了業(yè)主和社會各界的好評，成為“干一項(xiàng)工程，留一片美名、樹一個(gè)品牌、占一片市場”的典范。
黨建領(lǐng)航
厚積薄發(fā)必將乘風(fēng)破浪
“過去，國有企業(yè)的管理和經(jīng)營主要以產(chǎn)值、利潤為前提?，F(xiàn)在，企業(yè)應(yīng)努力踐行‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的發(fā)展理念，增強(qiáng)職工的獲得感，為社會發(fā)展作貢獻(xiàn)。”公司黨委書記郝東輝謙遜而自信地說。
“黨建引擎”，激活發(fā)展原動力。船行萬里，黨建穩(wěn)航。太原市政集團(tuán)堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹新發(fā)展理念，積極鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，提升政治建設(shè)高度；突出“關(guān)鍵少數(shù)”，淬煉初心使命純度；夯實(shí)陣地基礎(chǔ)，拓展基層黨建深度；深耕文化土壤，提升組織覆蓋廣度；素質(zhì)提升全覆蓋，加大隊(duì)伍培養(yǎng)力度；強(qiáng)化“縱橫聯(lián)動”，提升紅色黨建溫度的“六度”黨建，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團(tuán)堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化日常監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)廉政教育向一線延伸，建設(shè)風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍，為工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
貫徹落實(shí)民主集中制，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。太原市政集團(tuán)堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，堅(jiān)持每月召開黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保黨和國家的路線方針政策及上級的指示、決議在集團(tuán)公司得以全面貫徹落實(shí)。
傾聽民聲，讓職工問政“家里事”。近年來，太原市政集團(tuán)積極探索和踐行現(xiàn)代企業(yè)制度下公司治理與廠務(wù)公開民主管理有機(jī)結(jié)合的發(fā)展道路，調(diào)動了職工的積極性，使企業(yè)保持了旺盛的發(fā)展力和強(qiáng)勁的競爭力。
一是堅(jiān)持職代會制度。太原市政集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)行以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業(yè)重大決定由職代會討論通過。職工代表民主評議班子成員，積極建言獻(xiàn)策，提出了很多有建設(shè)性的提案和合理化建議，使企業(yè)始終在正確健康的軌道上發(fā)展；對職代會進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)全程直播，多渠道、廣角度將會議全程同步呈現(xiàn)在廣大職工的面前，一線職工和農(nóng)民工可以利用手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)終端同步參與職代會。
二是堅(jiān)持企務(wù)公開和集體協(xié)商制度。為充分體現(xiàn)企業(yè)民主管理，太原市政集團(tuán)堅(jiān)持凡涉及職工工資調(diào)整、社保及福利待遇、評先選優(yōu)、干部任免等重大事項(xiàng)都要在企務(wù)公開欄公布。此外，太原市政集團(tuán)工會還完善了集體協(xié)商機(jī)制，每年按時(shí)簽訂《集體合同》，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。2017年4月，太原市政集團(tuán)工會被評為山西省廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。
共建共享，讓創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。如果把企業(yè)的發(fā)展比作壯美的畫卷，民生就是其最厚重的底色，共享就是其最溫暖的主題。太原市政集團(tuán)工會不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，堅(jiān)持以職工為本，持續(xù)開展職工大病醫(yī)療互助及幫困、慰問等民生工作，并切實(shí)解決基層職工的困難，積極為職工提供更加舒適的工作和生活環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的歸屬感。
在此基礎(chǔ)上，太原市政集團(tuán)工會深入開展“新時(shí)代職工之家”創(chuàng)建活動，結(jié)合企業(yè)施工特點(diǎn)，已在6個(gè)工地建成以“愛心驛站”、“媽咪小屋”、“農(nóng)民工探親室”和“安全體驗(yàn)室”為主體的“流動職工之家”，為一線職工、農(nóng)民工提供便捷、多樣的服務(wù)，使他們真正感受到“家”的溫暖！此外，公司工會還開展了巡回培訓(xùn)、技能大賽、導(dǎo)師帶徒、“五小”競賽等活動，鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，先后產(chǎn)生創(chuàng)新成果十余項(xiàng)，其中多人獲得五小競賽一二三等獎(jiǎng)及合理化建議二等獎(jiǎng)。得到了上級工會組織的充分肯定。公司工會近兩年先后榮獲“山西省模范職工之家”和“全國模范職工之家“的光榮稱號。
——精準(zhǔn)扶貧，展現(xiàn)國企的社會責(zé)任。落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源。作為一家深懷責(zé)任感與使命感的企業(yè)，太原市政集團(tuán)永葆“回報(bào)社會”的大愛之心，在履行社會責(zé)任的路上永不停歇。近年來，太原市政集團(tuán)按照市委、市委住建工委扶貧工作的要求，堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，加快產(chǎn)業(yè)落實(shí)、加強(qiáng)智力扶貧、增加專項(xiàng)投入，著力提升扶貧工作的綜合成效。
2019年，太原市政集團(tuán)堅(jiān)持鞏固脫貧“三大產(chǎn)業(yè)”，取得顯著成效。市政爬梯廠項(xiàng)目截至2019年年底已向村集體上繳10萬元；油用牡丹種植項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，平均每畝收入320元；光伏發(fā)電項(xiàng)目帶動貧困戶人均增收700余元。此外，太原市政集團(tuán)充分發(fā)揮幫扶資金效能，助推精準(zhǔn)扶貧，出資8萬余元購買面粉走訪慰問村在冊人員；出資6萬元新建了“愛心超市”，將以往“錢物送上門”變?yōu)椤耙詣趧臃e分換物資”的方式，激發(fā)村民的參與熱情；積極發(fā)動職工購買各類農(nóng)副產(chǎn)品近1萬公斤，為村民創(chuàng)收近3萬元……
團(tuán)結(jié)的力量、創(chuàng)新的力量、真誠的力量、文化的力量……在太原市政集團(tuán)發(fā)展的征程中，一股股力量凝聚在鮮艷的黨旗下、凝聚在職工的心坎上。
結(jié) 語
“浩渺行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)?！毙聲r(shí)代的征程已開啟，相信擁有技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的太原市政集團(tuán)定能一如既往地開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，成為人才隊(duì)伍精干一流、技術(shù)裝備完善先進(jìn)、經(jīng)營管理集約高效、技術(shù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范、企業(yè)文化鮮明卓越的創(chuàng)新型現(xiàn)代化工程施工企業(yè)。
